Begin 2026 ben ik gestart met het geven van trainingen Time Management en Project Management voor Schouten en Nelissen.
De eerste twee trainingen bestonden uit een 3-daagse (met steeds 2 weken er tussen) en een 2-daagse in het Engels (met 3 weken er tussen). In beide gevallen ging het om Time Management en in beide gevallen waren zowel ikzelf als de deelnemers erg tevreden.
”Ik heb gewoon echt zin om aan de slag te gaan met deze manieren van werken – deelnemer aan 3-daagse training Time Management”, feb. 2026.
Het was leuk om te starten met deze twee trainingen, die ook in dezelfde periode speelden. In de training van 2 dagen kon ik hetgeen wat in de 3-daagse training aansloeg, toepassen. Dat was heel gaaf om te zien. De deelnemers die ik via Schouten en Nelissen kreeg, waren oprecht heel leuk. Ze kwamen allemaal van andere bedrijven en hadden zich zelf ingeschreven – dat kwam de motivatie zeer ten goede.
Leuk om stil te staan bij de 4 pijlers zoals ik deze meestal behandel tijdens een training Time Management. De deelnemers lieten me oprecht blijken hoe ze hier in geloofden en tijdens de training merkte ik ook al echt verschil in hun manier van werken.
Op naar meer!
Een horloge van chocolade – dat was een mooie manier om stil te staan bij het succesvol afsluiten van deze beide trainingen.
