Speciaal voor alle vakprofessionals die heel goed weten wat ze doen op werk en wel wat hulp kunnen gebruiken rondom het ‘hoe’. In deze workshop of training gaan zij aan de slag met verschillende handvatten op het gebied van prioriteiten en plannen.
Verwacht een leuke en interactieve workshop of training waar de hele groep op persoonlijk vlak verbeterpunten oppikt om beter te prioritiseren, slimmer te plannen of dit beide te doen.
Zeker bij een training is het doel om werknemers beter inzichtelijk te laten maken wat hun prioriteiten zijn en deze vervolgens ook in te plannen. Een mooi voorbeeld van 1 + 1 = 3.
| Uitkomst | Effectiever plannen en prioriteiten stellen |
| Duur | 60 minuten tot 6 uur |
| Groep |
|
| Locatie |
|
Maatwerk is altijd mogelijk (co-trainers beschikbaar) |
In de training of workshop Prioriteiten en Plannen komen er tal van methodes en tips aan bod rondom het prioritiseren van werkzaamheden en agendabeheer. Beide thema’s komen (in overleg) ruim aan bod en zijn onmiskenbaar met elkaar verbonden.
Training: in een training (3 – 6 uur) starten we met een takenlijst, waar vervolgens de taken geprioritiseerd kunnen worden. Zodra we weten wat belangrijk is, is het tijd om dit in te gaan plannen. Hier komen tal van tips & tricks rondom agendabeheer bij kijken, incl. het werken met focusblokken.
Workshop: om dit thema minimaal te kunnen belichten zijn 60 minuten nodig. De thema’s zijn ook los te behandelen, dat zou in 30-45 minuten ook mogelijk zijn. In een workshop prioriteiten en plannen worden verschillende handvatten aangereikt, waar deelnemers ook leren hoe ze zelf aan de slag kunnen gaan met deze thema’s.
Het doel van deze training/workshop is heel duidelijk: leren prioritiseren en effectiever omgaan met je agenda.
Deelnemers leren hoofdzakelijk 3 dingen:
Deze twee aparte thema’s zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Middels interactieve werkvormen en een deel reflectie (‘hoe werk ik nu eigenlijk’?!) pakken deelnemers de koe direct bij de hoorn.
Prioriteiten stellen is het tegenovergestelde van ‘aan je bureau gaan zitten en de makkelijkste taak oppakken’. Je leert gestructureerd naar projecten te kijken en een inschatting te maken van wat de eerste stap is die dient te gebeuren. Denk ook aan wat collega’s van jou nodig hebben en vice versa. Methodes die hierbij mogelijk gebruikt worden zijn de Eisenhower kwadrant, het werken in blokken en de Waterfall-methode.
Goed en gestructureerd agendabeheer kan voor velen echt een wereld van verschil maken. Men kijkt naar hun eigen agenda waar er direct verschillende tips worden gedeeld, zowel qua indeling als functionaleit.
Check de Button hieronder voor meer informatie over mijn werkwijze.
Is een training of workshop rondom de thema’s prioriteiten en planning interessant voor jouw organisatie? Stuur mij dan via onderstaande knop (Offerte Aanvragen) een berichtje en ik neem z.s.m. vrijblijvend contact met je op.
Bij interesse zullen we een tijdstip plannen om een intake te doen, waarna ik met een voorstel zal komen. Vervolgens is het aan jullie om een Go op te geven, waarna we over gaan tot het plannen van een datum.
Het is mogelijk om na een workshop of training voor werknemers additionele coaching aan te vragen.
Hieronder zie je een overzicht van de kosten voor een training of workshop. Na de tabel lees je wat je verder kunt verwachten.
Alle prijzen zijn exclusief BTW en gelden voor een incompany-training of een door jullie gekozen externe locatie. Genoemde tarieven zijn incl. een intake van 30 – 45 minuten.
| Workshop: 60 minuten | € 375,- |
| Training: 3 uur | € 635,- |
| Training: 4 uur | € 785,- |
| Training: 5 uur | € 905,- |
| Training: 6 uur | € 1.055, |
